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“我(wo)是誰？”古(gu)希臘特爾斐神(shen)廟前巨(ju)大(da)石碑(bei)上的亙古(gu)一問，特別適合AI+證券對自(zi)我(wo)的追問。

“AI+證券”一開始被提出的時候，傳統證券企業會質疑為什么是“AI+”而不是“+AI”？他們擔心在這場游戲中，主導權到底掌握在誰手中，會不會出現“為他人作嫁衣裳”的情況。

過去十余年中，AI+證券曾(ceng)享受過制(zhi)度(du)紅利，監管保持(chi)觀望與寬(kuan)容(rong)，先行者則迅速跑馬圈地。傳統證券企業曾(ceng)一(yi)度(du)將金融科技(ji)視(shi)為(wei)門(men)口的野(ye)蠻人，時刻警(jing)惕其自(zi)身體(ti)系的沖擊，后者則將前者視(shi)為(wei)落(luo)后生產力，謹慎隱藏自(zi)己的高維優(you)越感。

前些(xie)年，言必(bi)稱“互(hu)聯網”成為中國產業界(jie)一道獨特的風景。但如果我們將互聯網金融時代對于證券行業的改造看作是一場表皮手術的話，那么人工智能對于證券行業的改造更像是一種鍛體洗髓。

小蛋糕(gao)競爭(zheng)，大蛋糕(gao)合(he)作。

圈(quan)地自(zi)萌只(zhi)會沉溺(ni)于幻想(xiang)中的輝煌，停止(zhi)拓寬視(shi)角(jiao)只(zhi)會錯失時(shi)代的標桿。

證(zheng)券企業管(guan)理(li)(li)者自然深諳這個道理(li)(li)，越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)證(zheng)券企業從閉環走向(xiang)了開放，越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)在尋求外界合作。

八仙過海，各顯(xian)神(shen)通。近年來，隨著以大數(shu)據、云計算、人工智(zhi)能、區塊鏈(lian)等(deng)最(zui)新(xin)前(qian)沿數(shu)字(zi)技術在證券產(chan)業鏈(lian)分(fen)工中扮演著愈發重(zhong)要的創新(xin)引擎(qing)力量，不斷為證券行業進行賦(fu)能創新(xin)，促進了傳統(tong)產(chan)業的數(shu)字(zi)化(hua)轉型升級。

朔(shuo)本追(zhui)源(yuan)，“AI+證券”的本質，是將人工智能作為基礎特征，與傳統證券行業的全面融合，相對于簡單的行業疊加，“AI+”更側重于為傳統行業的模式創新和流程再造提供新的思路和方法，促進經濟形態的演進，從而催生新的商業模式，提高運營效率，帶來整個產業的全面升級。

其(qi)中，證(zheng)(zheng)(zheng)券行業(ye)信息化(hua)建設起(qi)步早(zao)，其(qi)主要業(ye)務都是基于大規模數據展開(kai)，急需自動化(hua)和(he)智能化(hua)的變革(ge)來解(jie)放人力(li)，此(ci)外(wai)，證(zheng)(zheng)(zheng)券普惠化(hua)和(he)場景化(hua)的創新，也(ye)需要新的技(ji)術手(shou)段(duan)來提供支持，而人工智能與證(zheng)(zheng)(zheng)券的結合(he)，無疑為證(zheng)(zheng)(zheng)券創新提供了(le)更多(duo)的可能。

隨著(zhu)證券行(xing)業的(de)(de)(de)懷抱不斷(duan)敞(chang)開，用戶(hu)生活(huo)方式的(de)(de)(de)逐步改變，科技發展的(de)(de)(de)日益深入，A人們將(jiang)會(hui)獲得(de)與互聯網時代完全不同的(de)(de)(de)金(jin)融體驗。一個全新(xin)(xin)的(de)(de)(de)時代正在走來，它帶著(zhu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)標(biao)簽，充滿著(zhu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)希望。

隨著以數字技術驅動證券行業發展成為廣泛共識，數字技術在經紀業務、財富管理、投行業務、后臺業務等領域不斷落地，應用場景也在不斷拓寬。人工智能、大數據、云計算等數字技術的交叉融合應用逐漸成為證券行業提高運營效率、增強盈利能力的有力抓手。

AI+證券落地的(de)具體業務場景

盡管目前國內(nei)多數證券公(gong)司能夠通過數字技術(shu)(shu)提供并優化遠程開戶、在線交易、智能投(tou)顧(gu)、智能客服等服務，但與(yu)境(jing)外領先機構相比數字技術(shu)(shu)的應用水平仍存在較(jiao)大差距(ju)。

以摩根士(shi)丹利(li)、摩根大通等為代表的國際一流投(tou)行，由于具備雄厚(hou)的資本(ben)實力和強大的技術能力等優勢，積(ji)極(ji)探索數字技術在財富管理(li)、支付與(yu)結算、數據(ju)分析、合規監(jian)管、數字貨幣(bi)等領域的應(ying)用并取得積(ji)極(ji)成效。

數字技(ji)術在國際(ji)一(yi)流(liu)投行的應用情(qing)況

2018年，摩根士丹利推出(chu)GoalsPlanningSystem(GPS)，旨在(zai)為(wei)客戶提供(gong)千人千面的(de)(de)財富管理服(fu)務，涵(han)蓋(gai)上學、家庭、旅行、退休(xiu)等全(quan)生命周期和(he)眾多應用場景(jing)。2019年，摩根大通成(cheng)(cheng)為(wei)全(quan)球范(fan)圍內(nei)第一個在(zai)資產管理行業采(cai)用股(gu)票自(zi)(zi)動化交(jiao)易(yi)技(ji)術的(de)(de)公司，該平臺(tai)能夠實現(xian)自(zi)(zi)動監控(kong)、讀取(qu)、記(ji)錄(lu)和(he)響應報價(jia)需求，并(bing)以較(jiao)低的(de)(de)成(cheng)(cheng)本快速執行一籃(lan)子股(gu)票的(de)(de)買賣交(jiao)易(yi)。

相比之下，我國證券(quan)行(xing)業(ye)對數(shu)字技術的綜合應用水(shui)平依(yi)然處于初級階段，數(shu)據質量參差不齊，數(shu)據治理能力(li)薄弱(ruo)，數(shu)據價值(zhi)無法(fa)得到充(chong)分發揮可利用。

每(mei)當數據流量的(de)天花板再次顯現，數據管理(li)平臺的(de)需求(qiu)應運而生(sheng)。

以(yi)信息化建(jian)設為出發點(dian)，易道博識以(yi)金融信息資(zi)源為數據(ju)源，建(jian)設AI能力(li)管理(li)中臺(tai)(tai)，為金融行業協同(tong)辦公平臺(tai)(tai)提供(gong)對各業務應(ying)用(yong)及移動端(duan)的(de)共性AI支撐(cheng)能力(li)，同(tong)時集成平臺(tai)(tai)的(de)統一身份(fen)認證，實現權限(xian)劃分，明確(que)權限(xian)范圍，實現權限(xian)范圍內的(de)信息共享。

人工智能(neng)管理平臺的(de)本質，是一個以數據(ju)驅動(dong)業(ye)務發(fa)展(zhan)為最終目(mu)的(de)的(de)智能(neng)大數據(ju)總體(ti)系。易道博識的AI能力管理平臺專注于人工智能場景、算法以及AI敏捷開發，除了為上層應用提供AI能力外，也為應用中臺和數據中臺輸出AI能力。通過構建統(tong)一(yi)數據標準，打通數據煙囪，實(shi)現數據資產(chan)統(tong)一(yi)管理(li)。

針對業務應用的人工智能(neng)場(chang)景(jing)所需AI能(neng)力(li)管(guan)理(li)平臺的服務能(neng)力(li)，目前主要(yao)規劃的場(chang)景(jing)包括：

易道博(bo)識的(de)智能管理平臺緊密銜接(jie)業(ye)務(wu)前(qian)臺與技(ji)術后臺，聚合的(de)數據可(ke)快速響應前(qian)臺業(ye)務(wu)需求，針對市場和行業(ye)的(de)新(xin)變(bian)化，持(chi)續優化業(ye)務(wu)內容與流(liu)程。在管理平臺的(de)加(jia)持(chi)下，企業(ye)的(de)數據與業(ye)務(wu)無縫銜接(jie)，價(jia)值鏈閉環得以形(xing)成。

易道(dao)博(bo)識AI+證券管(guan)(guan)理(li)平臺以(yi)智能數據構建及(ji)管(guan)(guan)理(li)平臺為(wei)基礎，以(yi)證券實(shi)際業(ye)務場景為(wei)切(qie)入點，融合了(le)業(ye)務和IT雙(shuang)重(zhong)職能，推動企(qi)業(ye)內部方法論(lun)與組(zu)(zu)織管(guan)(guan)理(li)流(liu)程的(de)優化，對完善企(qi)業(ye)組(zu)(zu)織結(jie)構與流(liu)程，提升管(guan)(guan)理(li)水平有較強的(de)推動作用(yong)。

從管理平臺(tai)的(de)(de)作(zuo)用方式來看(kan)，除了契(qi)合企(qi)業(ye)(ye)(ye)自身業(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)發展(zhan)特征的(de)(de)技術架構之外，平臺(tai)的(de)(de)作(zuo)用和(he)能力主要取決于最終匯聚的(de)(de)數(shu)(shu)據種(zhong)類和(he)數(shu)(shu)據數(shu)(shu)量(liang)。當企(qi)業(ye)(ye)(ye)完成數(shu)(shu)字(zi)化轉型第一步，將(jiang)用戶和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部資源通過管理平臺(tai)進行融合與(yu)連接后，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)運營數(shu)(shu)據將(jiang)進一步豐富，業(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程將(jiang)得到(dao)進一步優化與(yu)打磨。

金融(rong)的(de)(de)(de)數字化是(shi)一(yi)場必須經歷的(de)(de)(de)革命(ming)，總的(de)(de)(de)來(lai)說這些(xie)“泛金融(rong)企(qi)業(ye)”所帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)風向是(shi)有益處(chu)的(de)(de)(de)，但關鍵在于成立之(zhi)后(hou)對(dui)于企(qi)業(ye)到底(di)做(zuo)什么、科技是(shi)如何(he)賦能(neng)的(de)(de)(de)等一(yi)系列問(wen)題的(de)(de)(de)回答。

發現新世(shi)界的眼睛人人皆(jie)有，但(dan)進入后如何打下一片(pian)屬于自(zi)己(ji)的“天下”，易(yi)道(dao)博識還(huan)在這條拼搏的路上。

如今，各家(jia)券商都(dou)有各自(zi)的(de)優(you)勢，但金(jin)融科技(ji)戰略要能(neng)(neng)夠幫(bang)助券商跳出(chu)這個(ge)優(you)勢，跳出(chu)舒(shu)適空(kong)間，開辟新藍海，才能(neng)(neng)獲(huo)得新的(de)機會，新的(de)不(bu)確定性。金(jin)融科技(ji)不(bu)實現(xian)產品化，金(jin)融科技(ji)能(neng)(neng)力就無法沉淀。需要圍繞產品設立扁平化組織，這樣能(neng)(neng)實現(xian)專業化發展。